虽然不确定“Beyond BI”的想法是否行得通，但此前近10年的工作经验告诉他，单一的BI无法让决策真正智能。

1、博亚平台 55．选择新业务的“四问”、“四不做”和“四要”。

所以，未来的万亿级企业，大概率都会出自顶尖的科技创新创业者，一个新的时代来了。博亚平台晚点：2023 年 All in AI 时，董事会层面有过分歧吗？ 潘飞：AI 战略上相当一致，这是高层达成共识最顺利的一次。

2、陈捷增持汇彩控股(01180)20.8万股 每股作价0.9744港元

姚润昊还执意加入了作战，玩家要与游戏男主一起击败敌人。

3、AI峰会前夜，黄仁勋会见SK会长，讨论下一代AI内存、AI工厂合作

比如空气是有“年龄”的，室内空气龄不宜超过180秒，室外不要超过300秒。

4、数智赋能深耕秦岭乡村 科技绘就振兴新貌

这也意味着，一个新的角色正在走到时代前台：研究型创业者，Researcher Founder。

5、5.83倍加速！PolicyTrim：让VLA机器人少走弯路、更快完成任务

这也是为什么我们的大模型业务能够在 2025 年实现收入 6.1 亿元，同比增长 1076% 的核心原因——我们生成的每一个 token，几乎都是高价值 token。

潘飞：对，正因为爽，你才更要清醒——它是不对的。

如果只做高阶的智驾芯片确实挑战非常大。

6、《学习文选》：携手构建公正合理的全球人工智能治理体系

但捡破烂一天挣四五十块钱，买一本书几乎耗光一天的收入，回去没法和爱人交代。

但有一件事，始终卡住他们：资源。

7、哈维尔、托尔加汉加入北京国安足球俱乐部

我现在不是不做新思考，而是做得更多了，因为有了三个助手，它们都比我博学，思考速度比我快，看的材料比我多，我让它们PK，PK出来的结果作为我（思考）的起点。

过去开发软件成本很高，很难为几十个人甚至一个人的小众需求去定制软件；但现在有了代码能力强的大模型，我们完全可以为极少数人的需求开发应用。

8、生育大局已定？不出意外的话，2026年起中国人口或将迎来3大变化

从0到1的无人配送产业是怎么跑通的？余恩源届时将分享自动驾驶商业化、智慧物流以及具身智能应用的最新思考。

在这场穿越赛中，办公巨头也面对着不同的发展关隘。

期间我还发表了一篇很有影响力的论文，也专门把论文发了一封邮件，发给老师表达感谢。

9、闹剧落幕后，勇士比库明加更危险！

2025 年 6 月，星巴克中国开始强调 “上午咖啡，下午非咖”，瑞幸也曾在 2024 年提出 “上午咖啡，下午茶”。

《中国企业家》记者 李艳艳 见习编辑｜李原 编辑｜何伊凡 头图摄影｜邓攀 7月8日，Momenta在港交所挂牌上市，成为“物理AI第一股”。

10、三镇2-0十人新鹏城 近11轮首胜 少赛1场距海牛3分 21岁新星生涯首球

而在经历一次被醉汉拉扯的“惊险”送餐后，他写了《请原谅》： 请原谅夜晚 伸手不见五指时仍有星星在闪耀 生活之重从不重于生命本身 生活中王计兵脾气很好，除非为了家人，否则从不与人争吵。

务实不是保守，而是一种更高维度的进攻策略。

1、曼联热身首战0-1负英冠队！5000万铁腰首秀，卡里克使用计划曝光

6月24日，豆包正式基于豆包2.1系列大模型，宣布推出专业版。

2、第三方评分机构第17轮最佳阵容 北京国安有4球员入围

台下有人感慨，也有人失落，毕竟他是众人的“精神图腾”。

3、7换1！交易达成！伦纳德重返猛龙

如果发现能解决问题，那可能就意味着我懂了。【今日信息】中卫上百个岗位紧急招聘中…7月11日72．做企业既要能赚到钱，还要能分好钱。

4、耿同学的结局。

算上未兑现的赠予，总价值约 8660 亿美元。

5、【沪企行】2026专精特新中小企业首席质量官暨标准化总监培训班结业

现场还同步亮相了由真武M890搭载“磐久AL128”打造的超节点整机，单柜高密度集成128颗自研芯片。

6、物理AI的闭环，终于有人跑通了：日冕+远图万台级部署计划官宣

然而，转折在2022年就已经出现。

在“更快更便宜”的主航道之外，也有一条“慢工出细活”的窄路。

我们的认知是，世界模型预训练很重要。

7、日本接连发生涉中国公民严重交通事故：1名中国自驾游客死亡、多人受伤！中国驻日本大使馆再次提醒

”唐越接受《中国企业家》采访时表示。

超越他的，是他自己曾经参与创造的东西。

8、离谱？阿根廷名将假装受伤！试图阻止恩佐被罚下，英媒：拙劣+无耻

谈“创业起点”：“要做一个真正规模化产品，海量数据是必须的” 《中国企业家》：后来你去商汤工作一年多，有什么新认知？商汤带给你什么？ 曹旭东：我在商汤更偏向产品研发。

4．把战略思想应用于企业的竞争，就是我们常讲的“商场如战场”，因为企业在市场上的竞争和军队在战争中打仗的目的是一样的，都是要获得胜利。

晚点：你从什么时候开始有这种 “从零到一” 的创业者心态的？ 潘飞：我做每一件事都这么想。

Researcher Founder 选择科研方向时，不能只问 “这个问题能不能发论文”，还要问：“这个问题是否足够重要？它是否可能产生长期影响？它是否连接未来真实需求？它是否值得我投入很多年？” AI 时代更新迭代速度更快，低水位、短周期、容易被替代的研究会更快失去影响。